Once Upon en konflikt

En gang boede der en uskyldige, hårdtarbejdende manager. En dag han vovede at vandre fra sikkerheden i embedet open-konceptet til at udtale sig på et teammøde. Han blev straks udfordret, nej angrebet, af en anden medarbejder og hans senior manager, pinligt ham foran hans jævnaldrende. Plaget af nedskæringer, denne ædle manager frygtede for sit job. En senior hr professionelle reddede dagen gennem mægling. Fra denne dag fremad, manager sted at ar og aldrig har tillid til nogen nok til at tale ud igen.
Jeg er en managementkonsulent og corporate coach. Når det kommer til fundamentals, er mit arbejde at skabe rum for mennesker at gøre betydningen, og komme videre. Vi kontrollerer ikke vores sjæle på døren til arbejdspladsen. Mange af os oplever en ubarmhjertig fremskyndelse af liv, et fravær af eftertænksomhed, briste relationer og polariseret spørgsmål. Hvis vi undlader at forberede os med de fornødne færdigheder, vi risikerer at blive svækket af pres, stress, og overvælde på et tidspunkt, hvor vores hjælp og vores lederskab er nødvendige mest. Jeg tilbyder nogle enkle trin til at gøre mening og blomstrende hvis konflikten stikker sit hoved.
1. ær andres valg
Der er tidspunkter, nÃ¥r prøver som vi kan, vi kan bare ikke forstÃ¥ andre folks valg. Jeg mener, at ikke tillader andre deres valg spiller en rolle i strid eller voldelige situationer. Jeg indse, at for nogle mennesker grænser og lovgivet adfærd synes at være det eneste, der virker, og jeg kan ikke tolerere voldelig adfærd. Og alligevel, hvis vi er her for at udtrykke unikke i vores sjæl, sÃ¥ pÃ¥ nogle plan er vi alle gratis eller ingen af os er gratis. Og sÃ¥, hvis du kan lide at være i stand til at vælge de ting, som du vælger… derefter kan det okay med dig at andre vælger de ting de ønsker at vælge.
2. hold dine kollegaer i dine tanker med bevidst intention.
Kunder, der oplever konflikter på arbejdspladsen befinder sig vej ind i bekymre sig om fremtiden og hvad der sker eller kunne ske. Ofte bekymret for, at frygt kan forbruge eller lamme dem. Frygt er ofte katalysator for nogle af vores mest positive forandringer. Den eneste måde at slappe af og bo afslappet er accept. Du behøver ikke at enige, eller følg eller tolerere, men accept betyder, at du begynder enhver interaktion med en ro, der opfordrer andre til at engagere sig med dig.
3. praksis ekstreme egenomsorg
Når du rejser på en flyvemaskine er instruktionerne når du rejser med et barn eller svagelige person, sætte din egen ILTMASKE på først!
Forskere og fysikere mener at tanker ikke er bare ord i dit hoved; faktisk bliver de enheder af energi, der udstråler ud fra dig og påvirke dit miljø. Dine tanker påvirke i høj grad din fysiologi, holdninger, handlinger og hele oplevelse af livet. Tanker også tiltrække omstændigheder, der giver genlyd med deres egen energi. I tider med stress glemmer vi ofte vores iboende legesyge.
Husk din naturlige tilstand – din forbindelse til stream af velvære.
Værdsætter mere-kritisere sjældnere
Slappe af og blive nysgerrige og legesyge
Lave mindre – smage mere
4. værdsættelse sårbarhed
Jeg påstår ikke at have svar på arbejdspladsen konflikt. I mit arbejde i lederskab i Canada, Sibirien, USA, og Jamaica, inviterer vi lederne til at lægge stress af at have alle svarene eller foregiver at have alle svarene. Transformational ledere giver ikke os svar; de hjælpe med at samle os så at sammen vi kan opdage for svarene.
Ved at ændre måde ser vi verden, ved at lægge mærke til hvad vi tænker om verden, ved at blive bevidst om hvornår vi dømmer, for når vi kritiserer, enhver tid vi kommer fra andet end kærlighed, og lære at flytte der straks , vi er at bringe verden et skridt nærmere til fred.
Tidlige samfund blev bygget på den visdom, der fremgik af den fælles ledelse af råd. Vores fremtid kan afhænge af vores evne til at tegne den kollektive visdom ind i den moderne tidsalder.

Sales Management og lederskab – de er ikke det samme!

Salgschefer har i dag normalt to roller. Først, de har til at styre og administrere salgsgruppen. For det andet, de forventes også at udvise lederskab i salgsgruppen. Disse er to forskellige roller.
De fleste salgschefer er trænet i færdigheder, forvaltning og administration, men kun få bliver undervist i ledelse. De er simpelthen forventes at føre – en meget dårlige og risikable strategi.
Jeg ønsker at drøfte generelle ledelsesudvikling først.
Lederskab – indstilling visioner/mål og derefter bemyndigelse og motivere andre til at udføre disse visioner/mål.
Nogle mennesker viser lederevner naturligt. Vi så dem som vi voksede op. De var Studenterrådet ledere, atletisk hold kaptajner, klub præsidenter, osv.
De fleste ledere skal uddannelse i ledelse, og det tager en forpligtelse fra corporation fordi det vil tage tid og dedikation. Men belønningen kan være fænomenal. Virksomheden bliver nødt til at:
• Forpligte sig til udvikling af mennesker.
• Forpligte sig til at udviklingsmæssige programmer – nøgleordet for uddannelse er udviklingsmæssige.
• Forpligtelse til langdistanceflyvninger, desværre intet godt nogensinde synes at ske hurtigt. Så skal corporation holde kørende folk udvikling uanset andre initiativer, programmer og arrangementer.
> Fra vores erfaring, det tager mindst 6-12 måneder, og du bør ikke forhaste det. Dette er ikke en begivenhed.
Der er 3 faser af udvikling.
• Bringe “lederskab vision” ind i kulturen-gør det en del af organisationen og begynde at få “købe” fra alle fremtidige deltagere. Skabe forventning.
• Adfærd udvikling programmer selskabet bred – bringe i alle afdelinger. Dette vil skabe ledere i hele organisationen samt forbedre overordnet arbejdsmiljø.
• Re-håndhæve uddannelse, støtte den og bruge den. Gøre uddannelse del af regelmæssige personale vurderinger, anmeldelser mv. Du får hvad du inspicere.
Ledelse er ikke blot den administrerende direktør eller formand; Det skal være på alle niveauer i en virksomhed.
Forestil dig hvordan din virksomheds bundlinje ville blive påvirket, hvis alle dine ledere kunne opfylde en lederrolle, når det er nødvendigt og derfor forbedret ydeevne ved at blot 3% – 8% eller mere?
Nu, Sales Team Leadership kan gøre dette og meget mere.
Salg projektlederen skal gøre to ting – udvikle holdenes færdigheder og derefter føre dem til succes.
• Først, lederen skal kende de færdigheder og knowledge base med hver teammedlem behov for at gøre deres job.
• Det andet lederen skal Vurder hvert holdmedlem kompetenceudvikling i hver dygtighed og knowledge base.
• For det tredje, træne og forbedre færdigheder og viden om nødvendigt.
Hvorfor er det nødvendigt?
Vi kan ikke blot tillader folk at udvikle på egen hånd. Hvis du ønsker dine medarbejdere til at udføre færdigheder og bruge vidensbasen kompetent skal du lære dem de færdigheder og viden base du vil have dem til at bruge. Hvis du overlade det til dem, vil de lære noget. Håber det er, hvad du ønsker er virkelig risikabelt.
Ingen har en “færdighed vakuum.” Hvis de ikke er lært, vil de skabe det selv. Ligesom børn, hvis du ikke lære dem dine værdier, vil de skabe deres egne. Hvis behovet er der, vil det blive mødt, en eller anden måde.
Nu vokser lederrollen. Når mål for salgsteamet angives gør hver leder følgende i en form.
1. Opret en Vision for hver af opgaverne
2. oprette Team til at udvikle og opnå GPS – dvs, mål, Plan og skridt til at fuldføre visionen
3. Styrk holdet
4. fremstille kort sigt succeser for at holde GPS i live
5. holde sig for langdistanceflyvninger
# 5 må være det vigtigste skridt. Hvor mange af jer har været i virksomheder, der får alle begejstrede for et nyt program, skubbe det svært for et par uger, og derefter få alle begejstrede for et andet program? Det første program aldrig har succes fordi det ikke var givet tid til at udvikle.
Afslutningsvis byder lederskab på mange fordele og de fleste organisationer skal specifikt udvikle denne færdighed for dens ledere. Det kræver ledelse at bringe det i, men.
Belønningen vil være umagen værd.

Fortis integrerede kommando og kontrol – der dækker hver sensor og kontrol punkt

Fortis er en fuldt integreret sikkerhed kontrolsystem, der understøtter beslutningstagning og wide-area kommando og kontrol i realtid.

Systemet lavet en samlet og interaktive intelligent billede-tegning data fra alle sensorer, viser fordrivelse af landstyrker og tilføje andre relevante oplysninger, såsom video fra forskellige kilder, hjælpetjenester og vejrforhold.

Denne kombinerede billede, konstant opdateret, sendes af Central Command alle kræfter i kommando kæde og fungerer som et ensartet grundlag for operationel planlægning og fordeling af opgaverne.

Fortis er charcterized af fire vigtige attributter:

Tilslutningsmuligheder

Fortis integrerer sensorer af hver type (elektronisk hegn, videokameraer, radarer, VMDs) i én samlet visning og administrerer bi-directional overførsel af data mellem dem. fra en central arbejdsstation, kan operatøren hurtigt vise, styre og direkte individuelle sensorer, markant øge deres effektivitet.

Alle felt kommunikation foregår via trådløse LAN. Dette giver kommandoen køretøjer og patruljer til fods, opererer inden for dækningsområdet, stor fri bevægelighed samt fleksibilitet. Bruger trådløst LAN, overfører denne sikkerhed kontrolsystemet nogen form for meddelelse til felt – uanset om det er live video feed, data, GPS oplysninger eller VoIP.

Alsidighed

Fortis er designet for maksimal effektivitet i et miljø med flere niveauer og multi-tasking. Det leverer en bred vifte af oplysninger om webstedssikkerhed – live video, 3D-billeder, kamp scenarier, kommenterede kort og sensor oplysninger. Den indeholder effektive værktøjer til feltet analyse, viser line-of-sight, udsigtspunkter og blind plet elementer.

Derudover er Fortis effektiv på alle operationelle niveau – i kontrolrum, kommando køretøjer og patruljer til fods.

Modularitet

Fortis er en yderst modulære system, der kan tilpasses enhver sikkerhed scenario. Det giver mulighed for en bred vifte af systemparametre angives – typer af sensorer, typer af kameraer, trådløst LAN dækningsområde eller antallet af mobile kontrolenheder i feltet. Dette sikrer, at hver Fortis system kan arrangeres entydigt at bedst tjener specifikke behov og levere maksimal resultater.

Redundans

Fortis bevarer høj overlevelsesevne og redundans i enhver feltbetingelse, vejr og operationelle set-up situation. Denne redundans er opnået ved hjælp af parallelle og uafhængige kommunikationssystemer.

Magal Security Systems, Ltd Har stået i spidsen for sikkerhedsbranchen i udvikling, fremstilling og markedsføring af effektive og avancerede udendørs sikkerhedssystemer. Vores systemer er installeret i mere end 75 verdensomspændende lande, beskytte olie & gas anlæg, lufthavne, grænser, maksimal sikkerhed fængsler, nukleare anlæg, militærbaser, kommunikation centre, statslige faciliteter og andre følsomme områder.

For mere information, se:

Dividere Loot

Det er når det bliver bedre, at det bliver svært. Denne gådefulde sætning bærer forklaring: når en virksomhed er i vanskeligheder, i gang med en krise, eller er en tab maker – konflikter mellem aktionærerne (partnere) er sjældne. Når en virksomhed er i opstartsfasen, udfører forskning og udvikling og kæmper for sin fortsatte, rentable overlevelse midt i en massiv investering cyklus – sjældent bliver interne stridigheder opstår og truer dets eksistens. Det er, når virksomheden viser sig en fortjeneste, når der er kontanter af kassen – opståede, typisk, alle former for klager, klager og krav. De interne konflikter er især akut, hvor ejerskabet er ligeligt fordelt. Det er mere forstærket når en af parterne mener, at han bidrager mere til virksomheden, enten på grund af sin unikke talenter eller på grund af sin faglige erfaring, kontaktpersoner eller på grund af størrelsen af sin indledende investeringer (og anden partneren ikke Del hans synspunkter).
De typiske klager vedrører den retfærdige, proportional, opdeling af selskabets indkomst mellem partnerne. I mange virksomheder partnere tjene i forskellige ledelsesfunktioner og tegne en løn plus udgifter. Dette anses af andre partnere skal dividende trukket i forklædning. De ønsker at tegne de samme beløb fra selskabets kasse (eller til at opretholde en form for symbolsk monetære forskel til fordel for indehaveren af position). De fleste mindretal partnere er bange for et tyranni af fleste og af virksomheden at blive bestjålet blind (juridisk og mindre lovligt) af partnere i lederstillinger. Andre er tydeligt jaloux, forgiftet af rygter og dårlige rådgivere, tryk af en ægtefælle. Et utal af grunde kan føre til interne stridigheder, skadeligt for fremtiden for operationen.
Dette fører til en lammelse af arbejdet i virksomheden. Ledelse og ejerskab ressourcer er dedikeret til at tage parti i den raser kamp og til at tænke nye strategier og taktik af angribende “fjenden”. Faktisk, fjendskab, selv fjendskab, opstÃ¥r sammen med bitterhed og luft af paranoia og forestÃ¥ende implosion. Virksomheden selv er forsømt, sÃ¥ kører af sporet. Direktører argumentere for timer om deres frynsegoder og fordele, – og behandle de vigtigste spørgsmÃ¥l i løbet af et par minutter. Firmabil fÃ¥r mere opmærksomhed end selskabets vigtigste kunder, udgiftskonti er mere nøje gennemgÃ¥s end strategier for markedsføring af selskabets konkurrenter. Dette er katastrofale og inden længe virksomheden begynder at miste kunder, dets marketing stilling degenererer, dens ydeevne og kundetilfredshed forværres. Dette er livsfare, og det bør være kvalt i fødslen.
Helt ærligt, jeg tror ikke meget i at indføre fornuftige løsninger på dette meget ladet EMOTIVE-psykologisk problem. Logik kan ikke fjerne misundelse, forholdet kan ikke håndtere jalousi og dårlig mund vil ikke stoppe, hvis visse synlige forskelle er behandlet. Alligevel er beskæftiger sig med situationen åbent bedre end relegating det til ubemærkethed.
Vi skal først gøre en sondring mellem en deling af selskabets aktiver og passiver ved en opløsning af partnerskabet uanset af hvilken grund – og fordelingen af dets løbende indtægter eller overskud.
I det første tilfælde (opløsning), der den bedste løsning, jeg kender, praktiseres af beduinerne på Sinai-halvøen. For forenklings skyld, lad os tale om et samarbejde mellem to ligeværdige partnere, der nærmer sig sin afslutning. En af partnerne er derefter sigtet dividere partnerskabets aktiver og passiver i to partier, (som han finder lig). Anden partneren er da givet ret at være først til at vælge en af masser til sig selv. Dette er en genial ordningen: partner med ansvar for tildeling af partierne, der vil gøre sit yderste for at sikre, at de er faktisk identiske. Hvert parti vil formentlig indeholde værdier af aktiver og passiver identisk med andre partiet. Dette skyldes, at partner med ansvar for divisionen ikke ved, hvilken masse anden partneren vil vælge. Hvis han opdeler masser ujævnt – han løber risikoen for sin partner vælger bedre partiet og forlader ham med den mindre.
Livet er ikke så simpelt, når det kommer til at opdele en strøm af indkomst eller fortjeneste. Indkomst kan udbetales til aktionærerne i mange måder: lønninger, frynsegoder og fordele, udgiftskonti og udbytte. Det er svært at udrede hvad penge er betalt til en aktionær mod en reel bidrag – og hvad penge er en camoufleret udbytte. Derudover aktionærer formodes for at bidrage til deres virksomhed (dette er grunden til de egne aktier) – så hvorfor skulle de være især kompensation når de gør det? Det sidstnævnte spørgsmål er især akut, når selskabsdeltageren er ikke en fuldtids medarbejder af de faste – men tildeler kun en del af hans tid og ressourcer til det.
Løsninger findes der, dog. En kategori af løsninger omfatter kommer op med en klar definition af funktionerne af en aktionær (en jobbeskrivelse). Dette er en forudsætning. Uden sådanne klarhed, ville det være tæt umuligt at kvantificere de respektive bidrag fra aktionærerne.
Efter denne detaljerede analyse, bør foretages en pengeydelse vurdering af bidrag. Dette er en tricky del. Sådan værdi betydning for selskab med dette eller at aktionær?
En måde er at offentliggøre et offentligt udbud for aktionærens job, baseret på de ovennævnte jobbeskrivelse. Aktionæren accepterer på forhånd til at matche det laveste bud i buddet. Eksempel: Hvis aktionæren er aktiv bestyrelsesformand, hans job bliver minutiøst beskrevet skriftligt. Så vil et bud blive offentliggjort af firmaet for jobbet, herunder en jobbeskrivelse. Et udvalg, hvis ulige antal medlemmer vil blive udpeget af bestyrelsen, vil vælge vinderen hvis bud (omkostninger) blev den laveste. Aktionæren vil matche disse lave ende vilkår. Med andre ord: aktionæren vil acceptere det marked dom. For at perfektionere denne teknik, bør de nuværende funktionærer også fremlægge deres bud under formodet navne. Denne måde, ikke kun spørgsmålet om deres erstatning vil være fast besluttet på –, men også de mere grundlæggende spørgsmål om, hvorvidt de er den stærkeste til jobbet.
En anden mÃ¥de er at rÃ¥dføre sig med executive search agenturer og personale forhyringskontorer (ogsÃ¥ kendt som “headhuntere”). SÃ¥danne organisationer kan gemme langvarig besværet med et offentligt udbud, pÃ¥ den ene side. PÃ¥ den anden side er deres tal tilbøjelige til at være skæv op. Fordi de fÃ¥r en Kommissionen svarer til en mÃ¥nedsløn for de med succes placeret executive – vil de tendens til at citere et niveau af kompensation højere end markedets. En tilgang bør derfor foretages mindst tre sÃ¥danne agenturer og den deraf følgende gennemsnitstal bør justeres ned med 10% (ca Kommissionen til disse agenturer).
Et nært beslægtet metode er at følge hvad andre, sammenlignelige, virksomheder, tilbyder deres holdning-indehavere. Dette kan gøres ved at studere klassificeret annoncer og af direkte beder selskaberne (hvis sådanne direkte forespørgsel er overhovedet er muligt).
Endnu en anden fremgangsmåde er at udpege en ledelsesrådgivning at gøre jobbet: er aktionærerne den bedst placerede folk i deres respektive funktioner? Er deres erstatning realistisk? Bør alternative ledelsesmetoder gennemføres (rotation, fælles ledelse, ledelse af Udvalget)?
Alle de ovenfor nævnte er formelle teknikker hvor der iværksættes voldgift, for at bestemme godtgørelsen sømmer aktionærens holdning. Eventuel erstatning, som han modtager over dette niveau er åbenbart en skjult udbytte. Voldgift kan udføres direkte af markedet eller af udvalgte specialister.
Der er dog mere direkte tilgange. Nogle løsninger er resultatafhængig. En base kompensation (løn) er aftalt mellem parterne: hver aktionær, uanset hans position, dedikation til jobbet eller bidrag til den faste – vil tage hjem et beløb af månedlige gebyr afspejler hans aktiepost andel eller et beløb svarende til den ene modtaget af andre aktionærer. Det er virkelig, den skjulte udbytte, forklædt som en løn. Den resterende del af kompensationspakken vil være proportional med nogle resultatkriterier.
Lad os tage den enkleste sag: to lige partnere. Man er ansvarlig for aktiviteten A, der giver selskabet AA i indkomst og AAA i overskud (brutto eller netto). Den anden partner overvÃ¥ger og administrerer aktivitet B, der giver virksomheden BB i indtægter og BBB i overskud. Begge vil modtage et lig “base løn”. SÃ¥ bliver en yderligere samlede mængde tilgængelig for begge partnere besluttet (“incitament base”). Den første partner vil modtage et ekstra beløb, som vil være en af nøgletal {AA/(AA+BB)} eller {AAA/(AAA+BBB)} ganget med den ansporende base.
Den anden partner vil modtage et ekstra beløb, som vil være en af nøgletal {BB/(AA+BB)} eller {BBB/(AAA+BBB)} ganget med den samme incitament base. En genberegning af pakkerne kompensation vil ske kvartalsvis for at afspejle ændringer i indtægter og overskud. I tilfælde af aktiviteten udbytter tab – det er bedre at bruge indtægterne til opstilling af kalkule. Overskuddet skal bruges, når virksomheden er opdelt for at rydde resultatopgørelsen centre, som kunne være helt viklet ud fra hinanden.
Alle ovenstående metoder beskæftige sig med partnere, hvis bidrag er ikke lig med (en er mere erfarne, den anden har flere kontakter, eller en teknologisk uddannelse, osv.). Disse løsninger finder også anvendelse, når parterne er uenige om værdiansættelse af deres respektive bidrag. Når partnerne er enige om, at de bidrager ligeligt, kan nogle grundlag aftales til beregning af en rimelig kompensation. For eksempel: antallet timer dedikeret til virksomheden, eller endda nogle vilkårlige koefficient.
Men uanset metoden anvendes, når der er ingen sådanne aftale mellem partnerne, bør de anerkende hinandens færdigheder, talenter og specifikke bidrag. Lønpakke bør aldrig overstige, hvad aktionærerne med rimelighed kan forvente at komme som udbytte. Selv den mest misundelig person, hvis han ved, at partneren kan bringe ham i udbytte mere, end han nogensinde kan håbe på i erstatning – vil bukke under for grådighed og belønne hans partner, hvad han har brug for at producere disse udbytter.

Hvordan man kan anvende NLP teknikker til at eksplodere din fortjeneste på Ebay – del 2

Dette er den anden del af en to del artiklen
Anvende NLP på beskrivelsen af din auktion
Ved hjælp af NLP på ebay kan være meget effektiv, men som med alle ting, skal du bruge nogle sunde fornuft og ikke overdrive det.
Når du skriver din NLP snøret ad beskrivelse, formulere en plan. Følgende er et eksempel af operationen.
1) fremkalde værdier
Fremkalde værdier blot betyder at sætte dig selv i dine kunders sko finde ud af deres behov og ønsker. Kende din målgruppe.
Nogle af de spørgsmål du kan stille dig selv er:
-Hvad vil de?
-Hvad kan de lide?
-Hvad er de bange for?
-Kan mit produkt eller service kan opfylde dette behov?
-Hvor meget ville de betaler for meget en service eller et produkt?
Nogle af svarene på ovenstående spørgsmål er der allerede på ebay markedsundersøgelser sektion. Brug ebay puls til at finde ud af, hvad de ønsker. Tjek de fuldførte emner på den gennemsnitlige salgspris for dit produkt eller din service.
2) etablering af mentale tilstande, binde dem linker til dit produkt eller service
Jeg har allerede nævnt dette i den første del af min artikel. Det, der kaldes troede bindende. Da jeg allerede talt om det, skal jeg ikke gå i detaljer her.
Det væsentlige, det er om at opbygge en kæde af stater, med det første link er den nuværende tilstand de er i nu til den endelige tilstand du vil have dem i.
For eksempel, er de i en tilstand af ligegyldighed om at købe dit produkt. Det er den første stat. Endelig er du vil have dem til at være savlende om dit produkt og piske ud deres kreditkort til at købe efter at have læst beskrivelsen af din auktion.
Ved hjælp af nysgerrighed, intriger eller bare male et billede i deres sind, hvor de vil få ved hjælp af dit produkt.
3) forudsætninger – påvirke købsbeslutning med ‘trick’ spørgsmål
Forudsætninger kan bruges i almindelige sætninger til at hjælpe nogen beslutter eller snarere beslutte for dem indirekte. En forudsætning er et spørgsmål, hvor en person er at vælge den vej du indirekte angivet for dem. Så, i en vis forstand du ikke giver dem en chance for at sige ja eller nej til dit produkt.
Et eksempel er følgende sætning
“Du plejer mest muligt ud af produktet bare læse om det, da den bedste måde at opleve det selv”
Et andet eksempel:
“Vil det ikke være fantastisk efter du får (dit produkt) og du kan opleve for dig selv, hvad det kan gøre for dig? Så kan du bare kig tilbage, smil, smil af tilfredshed og spekulerede på, hvorfor du ikke havde fået det før”
4) binder kommandoer
Bindemiddel kommandoer eller subliminale beskeder/kommando er en af de mest luskede facetter af NLP.
Et eksempel er “Når du køber (dit produkt) af idag, du vil også få X beløb dollars værd af produkter gratis til de første 50 mennesker”
Kommandoen bindemiddel er Get It Now.
Ovenstående rækkefølgen af drift er kun et eksempel og kan variere fra sag til sag. I de fleste tilfælde skal du ændre rækkefølgen, afhængigt af dit produkt eller din service.

Hvad hver tæppe renere behov at vide om jord

Copyright 2006 Janitorial butikken

For at forstå hvordan man kan rense tæppe, vi har brug at vide, hvilken jord og problemerne det præsenterer. Jorden i tæppe er et stof, der er fremmed for den løber konstruktion. Jordbunden indeholder stoffer som snavs, sand, mad, olie, hår, støv og andet, der finder sin vej ind på gulvtæppet. Tæppe ikke kun fælder jorde, der falder på det, men det fungerer også som et filter for miljøet. Støv, skæl, sod, gasser og lugte er alle fanget i gulvtæppet.

De fleste jord findes i gulvtæppet er sand og snavs spores i af mund trafik. Denne type af jord er slibende gulvtæppet og er hvad der forårsager tæppe til at bære. Grynet sagen faktisk sår og skrammer fibre af tæppe, hvilket resulterer i en kedelig, slidte udseende. Resten af jorden fundet i tæppet er som regel fedt og olier. Denne type af jord er sure, hvilket er grunden til de fleste tæppe rengøring kemikalier, er alkaline rengøringsmidler. Alkaliske rengøringsmidler neutralisere syrer for at fjerne fedt og olier.

Jord og snavs betragtes “vandopløseligt” olie, fedt og faste stoffer anses for “uopløseligt”, hvilket betyder, at de ikke kan opløses i vand eller opløsningsmidler. Fordi jord og snavs er opløselige, er de mere let fjernes med støvsugning og udvinding. Men det er den vanduopløselige stoffer, at professionelle tæppe rengøringsmidler er mere bekymrede.

Et af de problemer uerfarne carpet cleaners har efterlade rester i tæppet. Dette er en af hovedårsagerne til de ofte kaldes tilbage til jobbet – rest forårsager hurtig re tilsmudsning, hvilket fik telefonopkald fra utilfredse kunder.

Hvad med “tilsyneladende” jord? Tilsyneladende jord ikke faktisk jord på alle. Det er simpelthen slidt udseende af den løber, der gør det ud som om det er beskidt. Travl gangene har ofte slid mønstre og ridser i fibrene, der simpelthen ikke kan gendannes med rengøring. Når tæppe rengøring entreprenører Se tæpper med disse betingelser, er det bedst at forklare det til kunden, før arbejdet begynder så de forstår, at du ikke kunne reparere slid mønstre.

Følgende er de nødvendige skridt for at fjerne jord fra gulvtæppet:

1. Fjern tør jord, sand og faste stoffer ved støvsugning.

2. suspendere jorden. Herved adskiller jordbunden fra gulvtæppet, så det kan fjernes. Der er 4 nøgler til jord suspension: temperatur, agitation, kemiske indsats og tid. Hvis en af disse fire er manglende eller nedsat, skal du kompensere for det ved at øge en af de andre tre. For eksempel, hvis du ikke har nok opvarmet vand, kan så du kompensere med yderligere agitation.

3. jord fjernelse (udvinding). Dette opnås ved føres (damp rengøring eller varmt vand ekstraktion metode), absorption (spin bonneting), eller efter tørringen (tørre pulver, der er støvsuget op).

4. rake tæppe så at wand mærker eller slyng mærker er fjernet.

5. det sidste skridt er tørring gulvtæppet. Dette skal ske så hurtigt som muligt for at undgå problemer som re tilsmudsning, meldug og lugt. Den hurtigste måde at tørre tæppe er med fans eller luft movers. Forståelse af jord og hvad det tager for at fjerne det ordentligt fra tæppe er det første skridt til at yde Tæpperens tjenester i din virksomhed. Og når fjernet ordentligt, resulterer i tilfredse kunder.

IT-konsulenter: Anbefale kunderne køber videomonitorer sammen med pc’er

Selvom der er virkelig ingen store kompatibilitetsproblemer at overveje mellem pc’er og skærme, tilbyder de fleste Datamaskine sælgere gode tilbud på skærme købt på samme tid som stationære pc’er. I denne artikel vil vi gå ud fra, du er IT-konsulenter, der anbefaler mærkevareprodukter PC til dine kunder.

IT-konsulenter: Hvad er du eller dine kunder faktisk betaler?

For due diligence, IT-konsulenter skal altid pris PC med og uden monitor, at se, hvad du eller dine kunder faktisk betaler. Så kig for at se, om denne skærm pris er i overensstemmelse med købe en tilsvarende skærm separat fra pc’en. Men ud over købsprisen, der er nogle endnu større bløde omkostninger overvejelser.

Når du køber skærm sammen med en stationær PC, er skærm garanti generelt indarbejdet i enhver on-site garantidækning med pc’en. At midler, hvis en Clientmonitor behov for udskiftning i ejendommen garantiperioden, PC leverandøren normalt vil arrangere til cross-skib en erstatning skærm.

IT-konsulenter: Kende fordelene ved garantier

Dette giver et par meget overbevisende fordele.

• Ingen grund til at gemme og bevare emballage. Dine kunder behøver ikke at bekymre sig, at de har smidt væk den boks og emballage til skærmen. Der er ingen grund til at købe returfragten forsyninger, som de vil være i stand til at returnere den knuste skærm i samme boks deres udskiftning kommer i.

• Spar tid med godslogistik. Dine kunder behøver ikke at finde en forsendelse outlet. I de fleste tilfælde returnere PC leverandør i cludes forsendelsesetiketter (opkald tags) for en bestemt carrier – generelt de samme fragt carrier bruges til shipping erstatning til dem.

• Spar penge på fragtomkostningerne–hvis PC leverandøren leverer returfragten etiketter, din klient vil ikke nødt til at bekoste retur fragt. Afhængigt af skærmstørrelsen, opkaldsoprindelse og destination shipping point, kan det nemt gemme din klient $25 eller mere.

Mens den tredje punkt påvirker dine kunders direkte out-of-pocket omkostninger, kan de to første punkter være tidskrævende gøremål for dig eller dine kunders interne computeradministratorer (“interne guruer”).

Så køber en skærm sammen med en PC, og at få både køb, foldet til on-site garantidækning, nemt kan spare en halv time til en time (eller mere) hver gang en skærm behov udskiftning.

Copyright MMI-MMVI, Computer Consulting 101 Blog. Alle verdensomspændende rettigheder forbeholdes. {Opmærksomheden Forlag: Live hyperlink i forfatter ressource box påkrævet for overholdelse af ophavsret}

3 måder at skabe en stabil Cash strøm mens du arbejde fra hjemmet

Arbejde fra hjemmet var engang blot en drøm for de fleste mennesker. Indtil stormløb af internettet og hjemme-pc’er, var det simpelthen ikke muligt for virksomhederne at ansætte medarbejdere til at arbejde hjemmefra. Og starte en lille virksomhed tog særlig knowhow, et stort indledende investeringer og en masse reklame og markedsføring. Men nu arbejder fra hjemmet er en realitet for tusindvis af mennesker, og du også kan realisere denne drøm.

Det første mål for dit hjem virksomhed bør være at finde måder at skabe stabil likviditet. Du skal bruge likviditet til at drive og fremme dit hjem virksomhed og sikre en lukrativ indkomst for dig selv. Der er mange forskellige måder at oprette en kontant strøm til dit hjem business. Her er tre ideer til at få dig i gang.

1. Køb en allerede eksisterende profitabel forretning

En måde at skabe en øjeblikkelig cash flow er at købe en præ-eksisterende hjem virksomhed, der allerede gør en fortjeneste. Selvfølgelig, du vil ikke nyde en fortjeneste straks fordi du skal investere i første omgang. Men når du er i stand til at inddrive fra den indledende investering, kan du fortsat vil modtage overskud år efter år.

Den vigtigste fordel ved at købe en præ-eksisterende arbejde fra hjemmet business er du vil få viden fra den tidligere ejer om, hvad der virker for virksomheden og hvad der ikke virker. Den største ulempe er, du bliver nødt til at følge i fodsporene på en anden i stedet for at bygge dit eget hjem business fra jorden. Der er en stor følelse af stolthed, når du kan virkelig kalde en business “dit eget!”

2. Følg en rentabel forretningsmodel

En anden måde at oprette en kontant stream for dit arbejde fra hjemmet business er at følge rentabel forretningsmodellen for en anden. Du kan lære en masse fra andre, der allerede har haft succes med et hjem virksomhed. Mange lang tid iværksættere skaber e-bøger og globale netværk til at hjælpe nye hjem virksomhedsejere blive en succes. De afslørende lidet kendte hemmeligheder om arbejde fra hjemmet virksomheder, der vil sandsynligvis tage dig år at opleve på egen hånd.

Look for iværksættere, der har ejet arbejde fra hjemmet virksomheder i et felt, der interesserer dig. Bruge deres ideer og eksempler til at skabe en rentabel forretningsmodel for dit nye hjem business.

3. internettet og Network Marketing

En tredje måde at skabe en kontant strøm af indtægter er at udnytte internettet og network marketing til din fordel. Finde og tilslutte sig en gruppe af personer, der har lignende mål og arbejde med dem til at opbygge en succesfuld online forretning. Med internettet og network marketing, mange realisere deres finansielle mål hurtigere, end de nogensinde havde forestillet.

Network marketing online kan ske via e-mail og en hjemmeside, mens du arbejder hjemmefra, og det kan bringe flere mennesker sammen med lignende mål i en meget kort periode. Mange globale netværk virksomheder vil fremme din online-forretning for dig og tager alle initiativ til at hjælpe dig med at blive en succes. Der er endda global resorts netværk, der giver dig mulighed at rejse til eksotiske steder mens du tjener en betydelig indkomst.

Uanset hvilken metode du vælger at oprette en kontant strøm, som du arbejder hjemmefra, sæt nogle mål for din virksomhed og begynde at realisere dine drømme i dag!

Formanden mener, at Gud hører i bestyrelseslokalet

Howard Jonas, grundlægger og formand for IDT Corp, var 14 år gammel, da han begyndte at sælge hotdogs på et gadehjørne i Bronx. I dag løber han en multimillion dollar teleselskab, der er angivet på børsen i New York. Hvad er hemmeligheden bag succesen?

Svaret, han siger, er i hans religiøse engagement og titlen på hans seneste bog, “Jeg er ikke chef, jeg arbejde bare her.”

Jonas minder som en lille dreng sin far fortalte ham, hvor den bibelske Josef, en slave i Egypten, rejste sig for at være en mester i Potifars hus.

Potifar var premierminister i Egypten. Joseph, en ydmyg hebraisk slave, havde en af de enkleste job i husstanden – fejer gulvet. Endnu, tager en pause, når flere arbejde syntes ikke rigtigt at Joseph.

En dag Potifar dukkede op særligt sent og alle ansatte havde forladt, bortset fra Joseph. Joseph fejer gulvet bare endnu en gang. Potifar indså, at Joseph var en mand, han kunne stole på fordi hvis dette slave ikke ville “stjæle” et øjebliks pause fra ham, han helt sikkert ikke ville stjæle fra husholdningen.

“Jeg har holdt denne Joseph historie i tankerne som jeg har bygget min virksomhed,” skriver Jonas. Jonas mener, at folk, der ikke kun acceptere men omfavne livets udfordringer virkelig aktualiserende Guds vilje for menneskeheden.

Personligt og professionelt, har Jonas haft enorm succes. “Succes ikke er en belønning,” skriver han. “Nogle gange er det bare et tegn på at have prøvet hårdt og ofte.”

Men han også har haft mere end sin rimelige andel af fiaskoer som han afslører i “Jeg er ikke chef, jeg bare arbejde her.” Jonas åbenhjertigt deler med læsere en gang i sit liv, hvor han kæmpede med svær depression. Jonas siger han skrev denne bog, der håber at inspirere og tilskynde andre af eksemplet med sit svar på modgang og styrke sit forhold til Gud.

En Guide til billige lån

Som en individuel leder efter billige lån, kan du finde dig selv konfronteret med en række forskellige tilbud, der gør du spekulerer på, hvilken en er bedst til dine behov.

Der er en række ting, der kan påvirke det beløb, du betaler for billige lån, men… din kredithistorie og den sikkerhed, som du bruger er vigtige faktorer ved fastsættelsen af den interesse, du betaler, og interesse er den vigtigste omkostninger, der skal overvejes, når man ser for billig lån.

Vi undersøger hver af disse faktorer i flere detaljer for at give dig en bedre forståelse af hvad man skal kigge efter for at få bedst billige lån.

Kredithistorie

Din kredithistorie er en vigtig bestemmelse faktor i beløbet, du vil betale for billig lån… efter alt, hvis du har haft kredit problemer i fortiden er der masser af långivere, der ikke kan stole på dig for at tilbagebetale de lån, som de giver dig i ordentlig tid.

Din kredithistorie er naturligvis, hvad det er… og bare fordi du har lavet fejl før betyder at du skal betale for dem for resten af dit liv. Der er långivere, der er mere end villige til at tilbyde billige lån til personer, der har dårlig kredit, forudsat at enkelt er villig til at give tilstrækkelig sikkerhed for tilbagebetalingen af lånet.

Det er den rolle, som sikkerhed spiller i lån… Det giver den sikkerhed, at långivere nødt at låntagere kan få de lån, som de ønsker.

Sikkerhedsstillelse

Sikkerhedsstillelse er nogle stykke af ejendom, der har værdi, som bruges som en garanti for tilbagebetaling af et lån. Typen af sikkerhedsstillelse, som du bruger til at sikre et lån kan have en stor effekt på det beløb, du betaler… Hvis du leder efter billige lån, ville du være bedst tjent til at bruge elementerne med den højeste værdi og det lettest tilgængelige marked som sikkerhed for at forhåbentlig modvirke de negative virkninger af dårlig kredit.

Visse typer af långivere, som online långivere, tendens til at bruge bestemte typer af sikkerhed (såsom friværdi) for at kunne tilbyde lavere priser, mens andre giver mulighed for flere typer af sikkerhedsstillelse skal anvendes til forskellige rentesatser.

Rentesatser

Den rente, du betaler er det yderligere beløb, der skal betales med et lån til at betale for tjenesten af långiveren. Billig lån har naturligvis lave renter, og renten kan være stærkt påvirket af både den sikkerhedsstillelse, der anvendes til sikring af lånet og kredithistorie lån ansøgerens.

Ved hjælp af høj værdi sikkerhed, der nemt kan vurderes af långiveren, er det muligt at reducere renten betydeligt for at reducere de samlede omkostninger ved lånet.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt: